Abordarea noastră

Pentru a crește eficiența și productivitatea unei companii, acționăm pe 2 direcții:

  1. Consultanță de management.
    Ne concentrăm pe optimizarea afacerii.
  2. Consultanță IT.
    Asistăm la implementarea aplicațiilor de business care cresc eficiența.

Un proces complet de consultanță arată în felul următor:

1. Analiza strategică.

Primul pas implică o analiză în mare a afacerii, a provocărilor curente și a obiectivelor pe termen mediu și lung. Durează până la o saptămână*.
* – timp efectiv. Disponibilitatea celor implicați poate prelungi termenul calendaristic.
 

Basic

Potrivit pentru companii mici.

10 ore de interviuri + 3 ore redactarea raportului

Pret: 1000 euro.

Mediu

Potrivit pentru companii medii.

35 ore de consultanta.

Pret: 2500 euro.

Avansat

Potrivit pentru companii mari.

Se estimeaza nevoia

Pret: n/a

Promo

Pentru companiile selectate, oferim un pachet promoțional în care această etapă este gratuită.

Pret: gratuit

2. Consultanța efectivă

Aici facem Analiza 360, redesignul de procese, propuneri de aliniere strategica, Propunerea de Optimizare prin digitalizare. RFP pentru solutiile software.

Costă:

5000

10.000

15.000

TBD – companii mari si/sau proiecte complexe.